1、思维模式:警言/辩证思维,即为什么这样选择的理由
做企业成功在于:因果:做事前先把每件事可能带来的果想清楚,选对人,做对事。要忠于自己的内心(我想,有目标,过好当下,乐观积极),敢强势、不怕孤独(情绪稳定,放松,上帝视角看待),不断加薪,定期炒人。做决策的稳健要考虑到事件的背景,各事件的关联性,以及决策产生的长期与短期利益取舍。
2、要判断凭什么我们能把接手的超市做好的问题?
(我们的小战略:运营能力)
凭什么我们能做得更好?对品种与品质要求,价格策略与送货上门服务质量。
1:越好卖,越便宜,购买排名前 100名的单品,毛利率不能超过 10%
2:单品少,陈列量感要大。 阅读更多