公司业务的核心目标

阳谋:

1、实体超市是夕阳行业,它会消失吗?我们关注的是5-10年后的老年人社区市场。

2、我们靠的体量与规模效应,通过规模效应来获得效率与成本两端控制,核心是超市与供应链规模。

3、我们定位厨房与客厅食品与易耗品的会员折扣店,靠的是生鲜全品类战略,食品百货单品战略与会员战略。

4、我们靠的是整合现有资源,是轻资产,我们坚决不开新店,一家新店的成功并不等于模式的成功,更多的是选址的成功。

5、我们强调使用概念,不强调拥有,独占欲太强的人不适合与我们为伍。

6、我们是一家传统零售公司,但未来科技是我们的方向,供应链金融将是我们的手段,利用科技与金融的优势形成价格优势。

我们的故事:
1、第一家实现对超市托管并对利润保底,
2、第一家实现供应商第一家采用T+1结算模式
3、第一家在社区超市采用团队合伙制
4、第一家在社区将传统超市转型为厨房与客厅食品易耗品会员折扣店采用
5、第一家实现社区超市最快30分钟送货上门即时零售,实现线上线下融合
6、第一家实现超市消费高额返利,做到了任意消费打8折
7、第一家实现做到了其他企业一直没做到的同城化异业联盟
8、第一家把创业者平台与超市融合。
9、第一家真正把超市整合超市作为前置仓,以超市为基础做C2B