我们凭什么能成功

1、作为公司员工,你希望离开我们这家公司后的员工,怎么评价我们的公司?

2、作为公司员工,你希望超市行业的供应商,怎么评价我们这家公司?

3、作为公司员工,你希望我们超市周边的老百姓,怎么样评价我们的超市?

4、你认为我们要打败传统超市及与零售电商竞争,我们凭什么?

5、超市哪些行为会砸了自己的招牌?

6、如果要做好上述工作,你认为公司要做到哪些?

1)钱给得够不够:待遇与分红

2)有没有能力干,干得开不开心:态度与能力定期的培训与一对一沟通

3)现场的高标准:每周稽核分店现场工作标准

4)人性化管理:尊重文化,不罚款,不责备,多鼓励,辞退前都会给一次面谈机会。

5)执行力:马上行动的能力,说到做到,不讲借口。