1、线上商城的销售额去到哪里？

走不走超市的pos系统？线上销售额进超市老板的法人帐户，超市老板需要给一张银行卡专用，给我方使用，产生的销售额走后台批发单的形式，减系统库存。

2、线上商城是我们统一的平台吗？

我们是一个店一个独立的小程序商城。顾客线上下单，线下会出下单的小票，员工凭小票捡货送货，每天统一一次后台出批发单。

3、扣2%的服务费，是在超市的销售额中扣除吗？

所有的服务费是我们的给供应商付款时扣除，不影响超市原来的进货价格，也不会在超市的销售额上扣款。

4、店长的工资是怎么计算的？

店长是合伙制，不足6000发6000，盈利超过1万，发1万，后面按约定的分红比例分红。店长的分红股不影响超市方的65%分红。

5、店长的工资是不是纳入到超市的费用？

是的。

6、关于超市方现金自采的商品与供应商送货的商品相同情况下，怎么付款的问题？

请参照我们的：致：新供应商网页了解。

7、交接盘点，是你们盘，还是我们盘？

我们作为商品的接收方，盘点我们参与，由我方监盘。

8、盘点后，怎么进行商品与供应商的交接？

最终的盘点库存，先检查减出超市方的现金自采，剩余即为供应商库存数量，我方根据供应商库存数量开具退货单（此动作：相当于超市方退货给供应商，若有应付款则由供应商与超市对接，超市方要准备供应商应付款清单），我方与供应商协商确认是否合作，若合作，则开验收单并要求供应商开送货单，若不合作，退货单连同商品一起让供应商拉走。若盘点后产生了销售，则打印当前库存退货单+付完尾款。

9、香烟的后续下单怎么操作？

也请参照我们的：致：新供应商网页了解，原库存依旧使用新供应商与T+1原则，由我方使用原订烟的账号下单，我方存钱致银行扣款。

10、招牌是否更换？

可换可不换原则，根据超市方的意愿

11、店内新产生的费用是怎么处理？

所有超市里产生的费用全部计算在超市里

12、净利润是怎么计算的？

先计算食品百货的毛利额，生鲜的毛利额按月末盘点计算整月进销存计算出生鲜毛利额，全部毛利额-全店费用=净利润，分店的堆头费算分店的利润。

13、超市方现金自采的部分也要收2%服务费吗？

我方可以免收2%的服务费

14、库存的耗材怎么处理？

所有耗材盘点，用完后填写报销单将报销的费用付款给超市方。

15、收银员备用金怎么处理？

我们接手后，超市的备用金我由我方支付。

16、我方接手后的超市租金、水电、工资是怎么支付？

我方接手后，所有超市租金、水电、工资由我方直接支付，不足的部分由超市方补足支付。

17、正式接手时间的说明

正式接手的时间为系统切换且盘点后，请超市方在签定合同后不要立刻停止进货，避免给顾客带来影响。